A estas alturas a nadie se le escapa que los premios de jubilación recogidos y pactados por ambas partes aumentan los costes salariales de forma notable y por otro lado, con sinceridad, no solucionan mucho. 

Pensando en soluciones de futuro se podrían estudiar diferentes ideas para complementar la jubilación venidera a nivel personal y con la libertad de poder elegir entre dos o tres posibilidades y no como esta ahora que se debe de contratar un único producto. 

Sobre este tipo de obligaciones cuesta creer que a fecha de hoy las cosas quedaran así pues se estima que con el tiempo desaparecerán los premios de jubilación de los convenios como tal quedaran las grandes empresas que se entiende tienen mas posibilidades de adecuación a los mismos o a disponer de otras estructuras de premio a sus trabajadores.

 

 

UN 3% DE LOS CONVENIOS LABORALES HA SUPRIMIDO LOS «PREMIOS DE JUBILACIÓN».

Según información publicada en medios de prensa económica especializada, la ampliación del plazo para que las empresas exterioricen los llamados «premios de jubilación» de los trabajadores ha afectado a un limitado número de convenios, exactamente a un 3% de todos los convenios laborales. 

Por el momento no ha habido un impacto significativo en la eliminación de dichos compromisos contraídos entre empresarios y trabajadores, y por los cuales los empresarios abonaban una prestación económica de una vez y estipulada en convenio a los trabajadores que se jubilaban en sus empresas. 

La supresión de los premios de jubilación en la negociación de los convenios colectivos se ha limitado a 31 sobre un total de 1.019 convenios que mantenían este tipo de compromisos sociales. Es decir, poco más de un 3% del total. Estos 31 convenios afectan a 16.706 empresas y a 258.704 trabajadores.