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Artículo "ESPECIAL PREVENCIÓN: Trastornos musculoesqueléticos de origen laboral del cuello y las extremidades superiores'' publicado el 07/10/02 en el nº 85 de Titulares1a3.
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N-Esta semana: ESPECIAL PREVENCIÓN: Trastornos musculoesqueléticos de origen laboral del cuello y las extremidades superiores |
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ESPECIAL PREVENCIÓN: Trastornos musculoesqueléticos de origen laboral del cuello y las extremidades superiores Del
web www.estrucplan.com.ar Agencia
Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo Los
trastornos musculoesqueléticos de origen laboral del cuello y las
extremidades superiores (TMOLCES) son una de las enfermedades
relacionadas con el trabajo más comunes, que afectan a millones de
trabajadores europeos de todos los sectores laborales. Esta ficha resume
las principales conclusiones de un informe que la Agencia ha dedicado a
examinar el alcance, las causas y las formas de prevención del
problema.
Conclusiones
y recomendaciones Los
actuales conocimientos científicos sobre el tema proporcionan a los
empresarios la información suficiente para poder proteger a los
trabajadores que tengan mayor riesgo de contraer TMOLCES. Es
necesario el debate para resolver la falta de métodos normalizados,
para el tratamiento de los TMOLCES, en los Estados miembros. Magnitud
del problema Está
fehacientemente demostrado que en la Unión Europea los TMOLCES
representan un problema importante en materia de salud y costes
asociados; problema que, sin duda, irá a más ya que los trabajadores
están cada vez más expuestos en su trabajo a los factores de riesgo
que originan estas alteraciones. Los
datos existentes en los países nórdicos y los Países Bajos sugieren
que el coste de los TMOLCES oscila entre el 0,5% y el 2% del PIB. Aunque
algunos estudios demuestran que estas alteraciones afectan a una buena
proporción de trabajadores de todos los Estados miembros, los índices
de incidencia parecen variar mucho entre los diferentes Estados. Resulta
difícil la comparación directa de datos recogidos y analizados de
distinto modo, y se desconoce el grado de fiabilidad de la información.
A pesar de ello, lo cierto es que informes elaborados con un diseño
similar han arrojado grandes diferencias, diferencias cuyas razones han
de ser mejor investigadas. Grupos
de riesgo Los
TMOLCES pueden producirse en cualquier tipo de trabajo y sector laboral.
Ahora bien, algunos grupos parecen presentar mayores riesgos: Entre
las industrias y grupos de mayor riesgo cabe destacar: agricultura, silvicultura y pesca manufacturas, minería operadores de máquinas artesanos, sastres construcción venta al por mayor, al detalle y reparación hostelería y restauración secretarios y mecanógrafos cargadores y descargadores Parece
demostrado que los TMOLCES afectan más a las mujeres que a los hombres
debido más al tipo de trabajo que realizan que por factores de género
o personales. La importancia de las diferencias de género y sus
implicaciones para el diseño de sistemas de trabajo excedían el tema
de este trabajo, pero requieren una mayor investigación. Orígenes
biológicos de las alteraciones Parece
bastante probable que los TMOLCES tengan una base biológica. Estudios
científicos sobre la biomecánica, la modelización matemática y la
medida directa de los cambios fisiológicos facilitan una hipótesis
coherente y convincente sobre las causas biomecánicas de la patología
de trastornos que afectan a los músculos, los nervios, los tendones y
otros tejidos corporales. No
se conocen por igual los mecanismos biológicos de los TMOLCES en todas
las alteraciones. Del síndrome del túnel carpiano, por ejemplo, se
sabe muchísimo, pero no así de otras alteraciones. Ahora bien, incluso
de aquellas alteraciones de las que menos se sabe, existen razones
plausibles para sospechar un origen biológico, y la investigación va
por esos derroteros. Los
TMOLCES y su relación con el trabajo Los
informes científicos establecen una firme relación entre algunos
TMOLCES y el trabajo, especialmente en trabajos con más factores de
riesgo. Los
siguientes factores incrementan el riesgo de TMOLCES: Malas posturas Movimientos muy repetitivos Movimientos manuales enérgicos Vibración mano-brazo Presión mecánica directa sobre los tejidos
corporales Entornos de trabajo fríos Cómo se organiza el trabajo Cómo
perciben los trabajadores la organización del trabajo (factores
psicosociales) Se
conocen menos las interacciones entre los factores de riesgo, es decir,
el efecto de la combinación de varios factores sobre el nivel general
de riesgo de lesión. Ello implica que es difícil hacer estimaciones
concretas sobre el nivel de riesgo de lesión cuando se está expuesto a
varios factores de riesgo en el lugar de trabajo. De cualquier modo, se
puede y se debe determinar cuáles son los grupos de trabajadores con
mayor riesgo, y ésta debería ser una prioridad para cualquier
estrategia de prevención. Las
investigaciones muestran que si se reduce la carga biomecánica sobre el
cuerpo - la exposición a factores de riesgo en el lugar de trabajo-
disminuye la frecuencia de los trastornos musculoesqueléticos del
cuello y las extremidades superiores. Ésta es una nueva prueba de la
relación existente entre el trabajo y estas alteraciones. Ámbito
de la prevención Los
actuales conocimientos científicos en la materia y los consejos que
aparecen, tanto en las directivas europeas de seguridad y salud como en
otras normativas suministran estrategias de prevención de los TMOLCES,
entre las que cabe citar: evaluación
de riesgos vigilancia
sanitaria información
a los trabajadores formación
a los trabajadores sistemas
de trabajo ergonómicos prevención
de la fatiga La
intervención ergonómica consiste en estudiar el efecto del lugar de
trabajo, el equipo, los métodos y la organización del trabajo etc.
para identificar cuáles son los problemas y sus posibles soluciones.
Una intervención ergonómica apropiada para cada alteración concreta
podría ayudar a evitar otros trastornos, dado que algunos de los
trastornos implican procesos biológicos comunes. Las
organizaciones que ya han puesto en marcha programas de ergonomía
preventiva y salud en el trabajo deberían ayudar a promover la acción
en otras organizaciones. Debería, además, animárseles a evaluar la
eficacia de los programas de prevención.
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